Plan + Start

可视化模板，提供结构化框架，用于探索和记录业务的关键组件, 从价值主张到客户关系和收入流.

演讲应该清晰、简洁、引人注目、可信，并为你的听众量身定制. 填写此表格，并与导师一起审阅，以制作适合您业务的电梯游说.

通过“价值主张画布”创建引人注目的价值主张.通过创建客户档案和价值图来测试和完善你的价值主张.

如果你觉得写一份完整的商业计划太难了，那就从一页纸的商业模型画布开始吧. 由Strategyzer创始人兼首席执行官开发， Alexander Osterwalder，它可以用来轻松地记录您的业务概念.

下载此模板，填写9个方格，重点关注任何业务的不同组成部分:

有关完成业务模型画布模板的帮助，请联系SCORE业务导师 for guidance

类似于支票账户对账单, 现金流量表显示了你公司的资金流入和流出. 现金流量表是用来预测未来的. 你要列出你预计什么时候会有收入，什么时候需要支付.

此网页包含SWOT工作表和48个问题的链接，可帮助您完成工作表的每个部分.

这个网页提供了如何撰写商业计划的信息, 链接到其他信息, 还有一个PDF下载，里面有一组链接，指向800多种企业的商业计划样本.

11个工作表指导你一步一步地写一个商业计划. 该模板包括商业计划的每个部分的易于遵循的说明.

如果你对未来的事业还处于构想阶段, 在编写商业计划之前，您可能会考虑使用业务模型画布作为一种更简单的开始方式.

业务模型画布是一种一页纸的图形化方式，可以将成功业务的必要元素记录在纸上，您可能会发现这些元素非常有用.

“单页商业计划”是一个模板，可以帮助你创建一个简单而有效的单页商业计划. 它包括业务描述部分, target market, competition, 营销和销售策略, 以及财务预测. 这个模板将帮助您在一个易于使用的页面上规划和实现您的业务目标.

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